Dalam briefing terbaru yang akan berlangsung, Administrator Sean O'Keefe hari ini mengumumkan transformasi struktur organisasi NASA yang dirancang untuk merampingkan lembaga dan memposisikannya untuk mengimplementasikan Visi untuk Eksplorasi Ruang Angkasa dengan lebih baik.
Dalam sebuah laporan yang dikeluarkan minggu lalu, Komisi Presiden tentang Implementasi Kebijakan Eksplorasi Luar Angkasa AS menemukan, "NASA perlu mengubah dirinya menjadi lembaga yang lebih ramping dan lebih fokus dengan mengembangkan struktur organisasi yang mengakui perlunya pendekatan yang lebih terintegrasi untuk persyaratan sains, manajemen, dan implementasi pengembangan sistem dan misi eksplorasi. "
“Tugas kami adalah untuk menyelaraskan Kantor Pusat untuk menghilangkan 'pipa kompor,' mempromosikan sinergi di seluruh lembaga, dan mendukung visi eksplorasi jangka panjang dengan cara yang berkelanjutan dan terjangkau,” kata Administrator O'Keefe. “Kita perlu mengambil langkah-langkah penting ini untuk merampingkan organisasi dan menciptakan struktur yang membubuhkan otoritas dan akuntabilitas yang jelas.”
Transformasi ini secara mendasar merestrukturisasi Perusahaan Strategis NASA menjadi Direktorat Misi agar lebih selaras dengan Visi. Ini juga merestrukturisasi fungsi pendukung Markas Besar dan memperjelas peran dan tanggung jawab organisasi. Struktur organisasi Direktorat Misi meliputi:
* Penelitian Aeronautika: Meneliti dan mengembangkan teknologi aeronautika untuk sistem penerbangan yang aman, andal, dan efisien
* Sains: Melakukan eksplorasi ilmiah di Bumi, Bulan, Mars dan sekitarnya; memetakan rute penemuan terbaik; dan menuai manfaat dari eksplorasi Bumi dan ruang untuk masyarakat. Sebuah organisasi gabungan yang paling mampu membangun pemahaman tentang Bumi, planet-planet lain dan evolusinya, membawa pelajaran dari penelitian kita tentang Bumi ke penjelajahan Tata Surya, dan untuk memastikan penemuan yang dibuat di sini akan meningkatkan pekerjaan kita di sana
* Sistem Eksplorasi: Mengembangkan kemampuan dan mendukung penelitian dan teknologi yang memungkinkan eksplorasi manusia dan robot yang berkelanjutan dan terjangkau; termasuk penelitian biologis dan fisik yang diperlukan untuk memastikan kesehatan dan keselamatan awak selama penerbangan luar angkasa jangka panjang
* Operasi Ruang Angkasa: Operasi penerbangan ruang angkasa langsung, peluncuran ruang angkasa dan komunikasi ruang angkasa, serta pengoperasian sistem terintegrasi di orbit rendah Bumi dan di luarnya
Dua prioritas seluruh badan akan berlanjut dengan tanggung jawab langsung untuk semua kegiatan terkait di seluruh NASA.
* Petugas Keselamatan dan Misi: Melaporkan secara langsung ke Administrator dan mencerminkan komitmen NASA untuk menyediakan jalur yang jelas dan langsung ke agensi kepemimpinan senior untuk masalah yang berkaitan dengan keselamatan
* Kepala Pejabat Pendidikan: Mengarahkan pekerjaan penting lembaga untuk meningkatkan literasi sains dan teknologi dan menginspirasi generasi penjelajah baru
Kantor fungsional NASA akan direstrukturisasi sebagai Kantor Dukungan Misi. Kantor pusat dan kantor pusat lapangan akan diselaraskan untuk meningkatkan komunikasi dan tanggung jawab.
Kantor Dukungan Misi utama adalah:
* Chief Financial Officer (CFO): Melakukan semua masalah keuangan, termasuk pengadaan dan kegiatan usaha kecil dan kurang beruntung. Semua petugas keuangan pusat lapangan melaporkan langsung ke CFO Markas Besar untuk menangani masalah keuangan kritis dengan lebih baik
* Associate Administrator untuk Institusi dan Manajemen: Bertanggung jawab untuk menyediakan dukungan operasional dan manajemen untuk Kantor Pusat; mengarahkan berbagai kegiatan yang berkaitan dengan personel dan manajemen kelembagaan di seluruh lembaga
* Kepala Pejabat Informasi: Bertanggung jawab atas pengembangan fokus terpadu pada strategi, kebijakan, dan praktik manajemen sumber daya informasi
* Chief Engineer: Memastikan upaya pengembangan dan operasi misi sedang direncanakan dan dilakukan berdasarkan teknik yang kuat; menjamin otoritas teknis independen dalam organisasi teknik, operasi, dan keselamatan lembaga
* Kepala Komunikasi Strategis: Mengarahkan upaya komunikasi NASA di Urusan Publik, Urusan Legislatif dan Hubungan Eksternal; bertanggung jawab atas manajemen komunikasi internal
* Penasihat Umum: Bertanggung jawab atas aspek hukum dari semua kegiatan NASA; mengelola program hak kekayaan intelektual dan etika agensi
Untuk meningkatkan proses pengambilan keputusan, NASA akan menciptakan:
* Dewan Perencanaan Strategis: Dipimpin oleh Administrator NASA, Dewan mengembangkan rencana strategis multi-tahun, peta jalan strategis, dan rencana terperinci multi-tahun yang membentuk dasar untuk kebijakan dan anggaran
* Direktur Perencanaan Tingkat Lanjut: Bertanggung jawab atas persiapan opsi, studi, dan penilaian untuk Dewan Perencanaan Strategis
* Kepala Pejabat Operasional Dewan: Diketuai oleh Wakil Administrator, mengimplementasikan arahan yang diberikan oleh Dewan Perencanaan Strategis dan mengembangkan praktik administrasi standar untuk dibangun berdasarkan Agenda Manajemen Presiden
Wakil Administrator untuk Integrasi Sistem bertanggung jawab atas integrasi strategis dan sistem di Direktorat Direktorat dan fungsi-fungsi pendukung misi
Badan ini juga akan mendefinisikan kembali hubungannya dengan Pusat-pusat Lapangan NASA dengan mengembangkan garis tanggung jawab dan akuntabilitas yang jelas dan langsung. Administrator Rekanan Misi Khusus akan ditugaskan sebagai Eksekutif Pusat Kantor Pusat. Mereka akan memiliki pengawasan kinerja pusat lapangan dalam menerapkan kebijakan dan program lembaga. Administrator Asosiasi untuk Institusi dan Manajemen akan mengatasi masalah infrastruktur pusat lapangan.
Perubahan yang diuraikan hari ini menjadi efektif 1 Agustus 2004. Perubahan tersebut mewakili langkah selanjutnya dalam mengimplementasikan rekomendasi Komisi Presiden tentang Implementasi Kebijakan Eksplorasi Luar Angkasa AS dan mencerminkan upaya berkelanjutan NASA untuk menerapkan temuan dan rekomendasi Dewan Investigasi Kecelakaan Columbia di seluruh Amerika Serikat. agen.
Selama beberapa minggu ke depan, Administrator akan melibatkan tim di setiap lokasi NASA untuk memberikan panduan garis depan tentang penerapan tahap awal rencana transformasi mereka. Diskusi akan menjadi pendahulu bagi komitmen baru untuk keberhasilan misi dan keunggulan dalam organisasi yang berpusat pada karyawan.
“Transformasi ini akan menjadi proses evolusi, mengeksplorasi cara-cara baru untuk bergerak maju dan mengimplementasikan perubahan. Kami juga akan melibatkan lembaga pemerintah lainnya, industri, akademisi, dan komunitas internasional untuk membantu kami dalam mengembangkan alat dan proses yang kami butuhkan untuk berhasil memajukan Visi untuk Penjelajahan Luar Angkasa, "tambah Administrator OKeefe. "Melakukan hal itu akan memungkinkan kita untuk mengambil langkah berani berikutnya ke luar angkasa dan menghidupkan kembali keterampilan inovasi dan kewirausahaan yang merupakan warisan kita bagi umat manusia."
Informasi presentasi tambahan dan bagan organisasi NASA baru tersedia di Internet di:
Sumber Asli: Rilis Berita NASA
